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Wirkungsmanagement

11500

Kinder & Jugendliche, die durch uns eine Perspektive entwickelt haben.

643

Projekte, die wir für junge Menschen seit 2014 bereits realisierten.

58

ehemalige Teilnehmende arbeiten bei uns mit

1000

Ideen, die mit Ihrer Unterstützung Wirklichkeit werden können.

Um die Wirkung unseres Handelns messbar und bewertbar zu machen, entwickelten wir die DEIN MÜNCHEN-Wirkungslogik, dargestellt durch unsere Wirkungstreppe, die das Gerüst und die Leitplanken für die im Anschluss entwickelten Wirkungslogiken unserer Angebote darstellt.

Als wirkungsorientiertes Sozialunternehmen haben wir den Anspruch, mit unserer Arbeit nachweislich etwas zu verändern sowohl bei unserer Zielgruppe als auch in unserer Stadt. Darum managen und messen wir unsere Wirkung systematisch und objektiv. Jedes DEIN MÜNCHEN-Projekt wird wirkungsorientiert konzipiert, gesteuert und optimiert.

Wirkungsorientierte Projektkonzeption: Alle unsere Projekte und Angebote werden bedürfnisorientiert und evidenzbasierten geplant. Wir orientieren uns bei der Auswahl unserer Inhalte und Methoden eng daran, was unsere Zielgruppe wirklich braucht und was belegbar funktioniert. So verfügen unsere Projekte von Beginn an über hohes Wirkungspotenzial.

Wirkungsorientierte Projektsteuerung: Während der Umsetzung begleiten wir unsere Projekte engmaschig und kontinuierlich. Dabei prüfen wir, ob unsere Maßnahmen wie geplant stattfinden und die gewünschten Effekte erzielen. So können wir unsere Projekte in Echtzeit steuern und sicherstellen, dass sich ihre Wirkung tatsächlich entfalten.

Wirkungsorientierte Projektoptimierung: Nach Projektabschluss evaluieren wir jedes unserer Projekte systematisch und ganzheitlich. Dabei bewerten wir die erzielte Wirkung und die Qualität der Durchführung. Auf Basis dieser Evaluation identifizieren wir gezielt Hebel, um die Qualität und Wirksamkeit unserer Projekte für den nächsten Durchlauf zu steigern

Weitere Informationen zu unserem Wirkungsmanagement

Projektkonzeption

Wir orientieren uns während der Projektentwicklung am Feedback unserer YOUNG EXPERTS, um die Inhalte unserer Projekte passend zur Lebensrealität unserer Zielgruppe zu entwickeln. Sie helfen uns als Expert*innen ihrer eigenen Lebenswelt dabei, Angebote zu identifizieren, die echte Hürden abbauen und Bedürfnisse adressieren.

Um sicherzustellen, dass wir die Projektinhalte wirksam vermitteln, beziehen wir uns bei der Auswahl unserer Methoden und Ansätze auf empirischen Erkenntnissen aus Psychologie und Pädagogik. Darüber hinaus integrieren wir bewährte Best Practices aus der Kinder- und Jugendarbeit, um unsere Methoden stetig an aktuellen fachlichen Standards auszurichten.

Projektsteuerung

Im Rahmen unserer formativen Projektevaluation sammeln wir bereits während der Umsetzung wertvolle Daten und direktes Feedback. Diese Erkenntnisse erlauben es uns, die Projektqualität in Echtzeit zu steuern: Wir erkennen frühzeitig, wo Anpassungen nötig sind, und können unsere Methoden oder Inhalte unmittelbar nachjustieren.

Darüber hinaus nutzen wir diese Zwischenergebnisse für einen strukturierten Austausch mit unseren Workshopleitungen. Der gemeinsame Blick auf das Erreichte hilft uns und unseren Workshopleitungen dabei, die eigene Arbeit noch besser nachzuvollziehen und Fortschritte der Jugendlichen schwarz auf weiß zu sehen. Dieser regelmäßige Abgleich gibt Sicherheit in der Durchführung und ermöglicht es uns, flexibel auf die Dynamik unter unseren Teilnehmenden einzugehen und unsere Maßnahmen und Methoden optimal darauf anzupassen.

Projektoptimierung

Im Rahmen unserer summativen Projektevaluation führen wir alle während der Projektlaufzeit gesammelten Daten zusammen und werten sie systematisch aus. Dabei nutzen wir neben statistischen Analysen zur Auswertung unsere quantitativen Daten auch inhaltsanalytische Methoden, um unsere qualitativen Daten objektiv zu analysieren.

Darüber hinaus reflektieren wir gemeinsam mit den Projektteams und Workshopleitungen den gesamten Ablauf: Was hat in der Praxis besonders gut funktioniert? Wo gab es Hürden in der Durchführung? Durch diesen intensiven Rückblick identifizieren wir gezielt Hebel, um unsere Konzepte und Methoden für zukünftige Durchläufe zu schärfen.

Wirkungsmessung bei DEIN MÜNCHEN 

Um unsere Projekte informiert steuern und optimieren zu können, erheben wir im Rahmen unseres leistungs- und wirkungsorientierten Monitorings eine Reihe von quantitativen und qualitativen Daten. So bekommen wir eine differenzierte und tiefgehende Einsicht in den Ablauf und die Wirkung unserer Projekte. Dabei nutzen wir sozialwissenschaftliche Erhebungsmethoden und Messinstrumente.

Weitere Informationen zur Wirkungsmessung

Um ein differenziertes und umfangreiches Bild der Projektqualität und der Entwicklung unserer Teilnehmenden zu erhalten, verbinden wir unterschiedliche Erhebungsformen und Messinstrumente.

Quantitative Erhebung: Wir nutzen validierte Fragebögen sowie strukturierte Fremd- und Selbsteinschätzungen, um Veränderungen quantitativ zu erfassen.

Qualitative Vertiefung: Durch Verhaltensbeobachtungen in den Workshops und teilstandardisierte Interviews erfassen wir auch komplexe Veränderungen im Bewusstsein und Verhalten unserer Teilnehmenden, die sich nur schwer durch Fragebögen abbilden lassen.

Darüber hinaus erheben wir diese Daten zu mehreren Messzeitpunkten, um Veränderungen im Zeitverlauf sichtbar zu machen.