Jedes DEIN MÜNCHEN-Projekt wird systematische evaluiert – sowohl formativ als auch summativ. Dadurch stellen wir sicher, dass unsere Projekte ihr volles Wirkungspotential entfalten und ihre Effektivität kontinuierlich steigt.
Formative und summative Evaluation
Bei der formativen Evaluation überprüfen wir bereits während der Durchführung, wie unsere Projekte laufen. Wir analysieren, ob die einzelnen Projektbausteine unseren Qualitätsstandards entsprechen und wie sie von unseren Teilnehmenden und Projektpartner*innen bewertet werden. Außerdem beurteilen wir, inwieweit sie ihre angestrebten Wirkungsziele erreichen. So wissen wir zu jedem Zeitpunkt, wie gut unsere Projekte umgesetzt werden, wie gut sie ankommen und inwieweit sie auf dem Weg sind, ihren beabsichtigten Impact zu entfalten. Dieses Wissen ermöglicht uns, unsere Projekte in Echtzeit zu steuern und ihre Wirkung bereits während ihrer Umsetzung zu optimieren.
Bei der summativen Evaluation bewerten wir abschließend und umfassend, wie erfolgreich unsere Projekte waren. Dabei liegt unser Augenmerk insbesondere auf der Projektwirkung und dem Projektimpact. Dementsprechend analysieren nach Abschluss jedes DEIN MÜNCHEN-Projekts, in welchem Umfang die gesteckten Wirkungsziele erreicht wurden und mit welchem sozialen Impact kurz- und mittelfristig zu rechnen ist. Darüber hinaus reflektieren wir kritisch, wie unsere Projekte umgesetzt wurden und suchen aktiv nach Hebeln, um ihre Wirksamkeit im nächsten Projektdurchlauf zu verbessern.
Leistungsorientiertes Monitoring
Neben Feedback unserer Teilnehmenden, Mitarbeitenden und Projektpartner*innen, stützen wir uns auf qualitative und quantitative Daten, die wir im Rahmen unseres leistungs- und wirkungsorientierten Projektmonitorings erheben.
Beim leistungsorientierten Monitoring überwachen wir fortlaufend, was wir tun und wie wir es tun. Dazu erfassen wir vier Steuerungsgrößen: Die Anzahl der erbrachten Leistungen, die Qualität der erbrachten Leistungen, die Anzahl der erreichten Personen und die Leistungsbewertung der wichtigsten Projektstakeholder (Teilnehmende, Projektparter*innen und Projektförderer*innen).
Beim wirkungsorientierten Monitoring messen wir, inwieweit unsere Projekte ihre Wirkungsziele erreichen. Dabei orientieren wir uns eng an evaluationswissenschaftlichen Standards und „Best Practices“: Wir kombinieren verschiedene Erhebungsmethoden, setzen ökonomische, reliable und valide Messinstrumente ein, nutzen mehreren Messzeitpunkten und achten auf eine zielgruppengerechte und praxisorientierte Durchführung.
